മാനേജ്മെൻ്റ് അടിസ്ഥാന നൈപുണ്യ പരിശീലന കോഴ്സുകൾ

ക്വാൻഷോ ടെങ്‌ഷെംഗ് മെഷിനറി പാർട്‌സ് കമ്പനി ലിമിറ്റഡിൻ്റെ മാനേജ്‌മെൻ്റ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റ് 2022 ജൂലൈയിൽ മാനേജ്‌മെൻ്റ് ബേസിക്‌സിൽ മൂന്ന് മാസത്തെ പരിശീലന കോഴ്‌സ് ആരംഭിച്ചു, ഞങ്ങളുടെ ചിന്താഗതിയിൽ ഒരുപാട് മാറ്റങ്ങൾ സംഭവിച്ചുവെന്ന് മാത്രമല്ല, ഈ പരിശീലനത്തിലൂടെ ഞങ്ങളുടെ മാനേജ്‌മെൻ്റ് കഴിവുകളും വളരെയധികം മെച്ചപ്പെട്ടു.

1. മാനസികാവസ്ഥയുടെ മാറ്റം.
ഈ പരിശീലനത്തിൻ്റെ തുടക്കത്തിൽ ഞങ്ങൾ നിഷേധാത്മകവും പരാതിപ്പെടുന്നവരുമായിരുന്നു, പഠിച്ചത് ഉപയോഗിക്കാമോ എന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് സംശയമുണ്ടായിരുന്നു, എന്നാൽ മൈൻഡ്ഫുൾനെസ് ക്ലാസുകളിലൂടെ, ഞങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ പോസിറ്റീവ് മാനസികാവസ്ഥയുണ്ട്, ബുദ്ധിമുട്ടുകൾക്കിടയിലും, ഞങ്ങൾ ഒരുമിച്ച് നിൽക്കുന്നു, ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു മികച്ചത്.

2. മാനേജ്മെൻ്റ് കഴിവുകളിൽ മാറ്റം
എൻ്റർപ്രൈസ് വികസനത്തിൻ്റെ ആദ്യ ഉൽപ്പാദന ശക്തിയാണ് പഠനം, ഈ പരിശീലനത്തിലൂടെ ഞങ്ങളുടെ മാനേജ്മെൻ്റ് കഴിവുകൾ വളരെയധികം മെച്ചപ്പെട്ടു.

ആദ്യം, ബിൽറ്റ് വർക്ക് ലിസ്റ്റിലൂടെയും മേൽനോട്ടവും പരിശോധനാ സംവിധാനവും ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങളുടെ ജോലി ലക്ഷ്യം കൂടുതൽ വ്യക്തമാണ്.

രണ്ടാമതായി, ആശയവിനിമയ ശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുക.

മൂന്നാമതായി, ടീം സഹകരണ ശേഷി വർധിപ്പിക്കുന്നു.

ഫോർത്ത്, എക്സിക്യൂട്ടീവ് കഴിവ് വർധിപ്പിക്കുന്നു.

ഈ പരിശീലന കോഴ്‌സിൽ, കൺസ്ട്രക്ഷൻ മെഷിനറി പാർട്‌സ് വ്യവസായത്തിലെ മികച്ച നിരവധി വിദ്യാർത്ഥികളെ ഞങ്ങൾ കണ്ടുമുട്ടി, അവരിൽ നിന്ന് ഞങ്ങളുടെ സ്വന്തം പോരായ്മകളെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾക്ക് അറിയാം, അതേ സമയം, ഞങ്ങൾ പരസ്പരം ഒരുപാട് പഠിക്കുന്നു, ഞങ്ങൾ ഒരുമിച്ച് പഠിക്കുകയും ഒരുമിച്ച് മുന്നേറുകയും ചെയ്യുന്നു.
നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് പ്ലാൻ വികസിപ്പിക്കുമ്പോൾ, ഒരു "മാനേജ്‌മെൻ്റ് ടീം" ഒരുമിച്ച് ചേർക്കേണ്ടതുണ്ട്, അത് നികത്തേണ്ട പ്രധാന സ്ഥാനങ്ങളെക്കുറിച്ചും ആരാണ് അവ പൂരിപ്പിക്കേണ്ടതെന്നതിനെക്കുറിച്ചും ഗൗരവമായി ചിന്തിക്കണം.

ചെറുത്തുനിൽപ്പിൻ്റെ പാത ഒഴിവാക്കണം - അതായത്, അടുത്ത സുഹൃത്തുക്കളെയും ബന്ധുക്കളെയും അവർ ആരാണെന്നതിൻ്റെ പേരിൽ പ്രധാന സ്ഥാനങ്ങളിൽ നിർത്തുക.നിങ്ങളുടെ മാനേജ്‌മെൻ്റ് ടീമിൽ ഒരാളെ നിയമിക്കുന്നതിനെ ന്യായീകരിക്കാൻ രണ്ട് മാനദണ്ഡങ്ങളുണ്ട്.ആദ്യം, ആ വ്യക്തിക്ക് ജോലി ചെയ്യാനുള്ള പരിശീലനവും വൈദഗ്ധ്യവും ഉണ്ടോ?രണ്ടാമതായി, ആ വ്യക്തിക്ക് തൻ്റെ കഴിവുകൾ തെളിയിക്കാനുള്ള ട്രാക്ക് റെക്കോർഡ് ഉണ്ടോ?

ഒരു ചെറുകിട ബിസിനസ്സിൽ പലപ്പോഴും നിരവധി ചുമതലകളുള്ള കുറച്ച് സ്റ്റാഫ് ആളുകൾ ഉണ്ടാകും.ചില ആളുകൾ "നിരവധി തൊപ്പികൾ" ധരിക്കേണ്ടതിനാൽ, ഓരോ "തൊപ്പി"യുടെയും കടമകളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും വ്യക്തമായി തിരിച്ചറിയേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.

പലപ്പോഴും, ഒരു മാനേജ്മെൻ്റ് ടീം കാലക്രമേണ വികസിക്കുന്നു.കമ്പനി വളരുന്നതുവരെ നിങ്ങളുടെ ടീമിലെ അംഗങ്ങൾ നിരവധി തൊപ്പികൾ ധരിച്ചേക്കാം, കൂടാതെ കമ്പനിക്ക് അധിക ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് താങ്ങാൻ കഴിയും.ഒരു വലിയ ബിസിനസ്സിന് ഇനിപ്പറയുന്ന ചില അല്ലെങ്കിൽ എല്ലാ സ്ഥാനങ്ങളും ഉണ്ടായിരിക്കാം.

എൻ്റർപ്രൈസസിന് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റ് മാനേജരുടെ നില പ്രധാനമാണ്, അവരുടെ പ്രാഥമിക ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളിൽ ജീവനക്കാരെ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യുകയും പിരിച്ചുവിടുകയും ചെയ്യുക, തന്ത്രപരമായ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റൽ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുകയും പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുക, ഒരു ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റൽ ബജറ്റ് കൈകാര്യം ചെയ്യുക തുടങ്ങിയവ ഉൾപ്പെടുന്നു.